Nedbemanning i konsern
En nedbemanning er en reduksjon i antall ansatte ved oppsigelser på grunn av endringer i din virksomhet.
Eksempler på slike endringer er:
- svakere omsetning eller reduserte inntekter
- ny teknologi
- overkapasitet
- tilpasning av kostnader i forhold til skjerpet konkurranse
- endret kunde- eller produktportefølje
- endret ordretilgang
- andre endrede behov
Det er tre grunnvilkår for nedbemanning:
- Det finnes et saklig behov for å redusere bemanningen.
- Det finnes ikke annet passende arbeid for de som blir berørt.
- Det er gjort en interesseavveining mellom arbeidstakers behov for å beholde stillingen og ditt behov for å redusere bemanningen.
I tillegg krever nedbemanningsprosessen:
- saklig utvelgelse blant de overtallige, og
- god saksbehandling.
Vi veileder deg steg for steg i hvordan du gjennomfører en nedbemanningsprosess ved din bedrift korrekt, samtidig som du opprettholder et godt arbeidsmiljø og god produktivitet. På denne måten minimerer du risikoen for ressurskrevende konflikter med de ansatte som blir sagt opp.
Er du på riktig side? Egne regler for konsern
Denne veilederen gjelder for virksomheter som er en del av konsern. Er du usikker, les om hva som utgjør konsern.
Dette er de ulike stegene i en nedbemanningsprosess:
Husk å tilpasse nedbemanningsprosessen etter din bedrifts behov. Slike prosesser kan være kompliserte, og det vil ofte være fornuftig å få råd og veiledning fra din landsforening før du går i gang.
